Coaching– professionelle Unterstützung für die Führungskraft und die Mitarbeitenden
Unterstützung für Entscheider und Führungskräfte
Eigene Stärken erkennen, Ressourcen erschließen und innere Balance schaffen – in Ihrem Coaching-Gespräch.
„Schaffe ich das?“
„Kann ich das nicht noch besser machen?“
„Bin ich wirklich gut genug?“
Seien Sie die Führungsperson, die Sie sein möchten
Gern unterstütze ich Sie dabei, Ihren eigenen, ganz persönlichen Führungsstil zu definieren und gebe Ihnen passende Kommunikations- und Verhaltensstrategien an die Hand, mit denen Sie Ihre Rolle als Führungskraft auf eine Weise ausfüllen, mit der Sie sich wohlfühlen
Setzen Sie Ihren Erfolgskurs und holen Sie sich Stärkung für Ihre zielorientierte persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Weil Sie selbst Ihre wichtigste Ressource sind
Wie ambitioniert Ihre Pläne, wie groß Ihre Ziele auch sein mögen, eines dürfen Sie dabei niemals aus dem Blick verlieren: sich selbst.
DIe wichtigste Ressource, die Ihnen für Ihr berufliches Vorankommen und Ihren persönlichen Erfolg zur Verfügung steht, das sind Sie!
Gern kläre ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Das Rückenwind-Gespräch – beflügelnde Unterstützung für Ihre Mitarbeitenden
Zeigen Sie Ihren MitarbeiterInnen wie wichtig sie Ihnen sind, und geben Sie Ihnen Rückenwind durch ein vertrauliches persönliches Gespräch mit mir
Als Arbeitgeber profitieren auch Sie, wenn Ihre Mitarbeitenden
- Möglichkeiten aufgezeigt bekommen, wie sie Konflikte mit KollegInnen oder Vorgesetzten lösen können.
- mit mir als Vertrauensperson Sorgen, Ängste, Schwierigkeiten und Probleme besprechen können, ohne negative Auswirkungen auf Status oder Karriere fürchten zu müssen.
- Lösungswege erarbeiten können, wenn sie durch private oder persönliche Vorkommnisse aus der Bahn geraten.
- die eigenen Stärken und Fähigkeiten erkennen und wertschätzen, an sich glauben und die nächsten Aufgaben und Herausforderungen selbstbewusst in Angriff nehmen.
Um das zu erreichen, stehe ich Ihren Mitarbeitenden in einem vertraulichen Rückenwind-Gespräch als professionelle, wertschätzende Bezugsperson zur Seite.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Unterstützung, die sie brauchen
Ihre MitarbeiterInnen sind einer Ihrer wichtigsten Erfolgsfaktoren. Sie halten den Betrieb am Laufen, kümmern sich um Kunden und Klienten, setzen Pläne um, entwickeln neue Ideen, verwirklichen Projekte. Doch Motivation, Zufriedenheit und Arbeitsleistung werden von vielen verschiedenen Bedingungen bestimmt, denn Ihre MitarbeiterInnen sind Menschen mit Gefühlen und Bedürfnissen.
Allerdings sprechen die wenigsten ArbeitnehmerInnen offen an, wenn sie unter Spannungen im Team oder dem Verhalten des Vorgesetzten leiden, sich von neuen Strukturen oder Technologien überfordert fühlen oder aus anderen Gründen unzufrieden oder unglücklich sind.
Klärung im vertraulichen Gespräch
Im persönlichen Einzelgespräch schaffe ich einen geschützten Raum, in dem alles sein und sich zeigen darf. Als unabhängige externe Vertrauensperson unterstehe ich keiner Abteilung oder Führungskraft und bin niemandem gegenüber rapportpflichtig.
Ich bin voll und ganz für Ihre Mitarbeitenden da, höre Ihnen zu und ermittle behutsam, welche Themen für sie gerade wichtig sind, was ihnen aktuell auf dem Herzen liegt. Gemeinsam gehe ich mit ihnen den Ursachen von Unzufriedenheit auf den Grund.
Es ist hilfreich, klar zu erkennen, was beunruhigt und besorgt. So können sie einen Perspektivwechsel vornehmen und sich bewusst davon lösen.
Eigene Stärken erkennen, Lösungen finden und innere Balance schaffen – im Rückenwind-Gespräch
Dazu gebe ich meinen KlientInnen geeignete Werkzeuge und Methoden an die Hand, die ihnen helfen, nützliche mentale Muster zu etablieren, mit denen sie aus eigener Kraft Selbstbewusstsein und eine stabile innere Balance aufbauen können.
Weil Menschen Ihre kostbarste Ressource sind
Helfen Sie Ihren Mitarbeitenden, wieder an sich und die eigenen Fähigkeiten zu glauben, selbstbewusst zu handeln und zu kommunizieren, Hemmnisse zu überwinden und Konflikte beizulegen.
Dann werden sie zu den besten MitarbeiterInnen, die sie für Sie sein können.
Wie kann ich Ihre MitarbeiterInnen am besten unterstützen? Im unverbindlichen Erstgespräch können Sie mir gern Ihre Fragen stellen.