Erfolgbringende Lösungen

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Bessere betriebliche Ergebnisse

Zufriedenheit im Beruf verbunden mit unternehmerischem Erfolg – wie ist das machbar?
Glückliche und zufriedene Mitarbeitende sind das Beste, was Unternehmen sich wünschen können, da sich deren Arbeitsleistung auch unmittelbar in besseren betrieblichen Ergebnissen niederschlägt.
Zufriedenheit und Glück scheinen ein momentaner Zustand der Freude und Erfüllung zu sein.
Wie kann dieser Augenblick verlängert und ausgebaut werden?

Zufriedene und produktive Berufstätige

Zufriedene und produktive Berufstätige – wie dieser Wunsch in Erfüllung gehen kann zeigen die Seminare von Annette Winghardt.

Der Mensch – seine glücklich machende Aufgabe

Freude an unserem Beruf haben wir, wenn wir wissen, dass wir gebraucht werden und wir genau das machen, was unseren Neigungen entspricht. So wie es Konfuzius formulierte: »Such dir eine Arbeit, die du liebst – dann brauchst du keinen Tag im Leben mehr zu arbeiten.«

Wie ist das erreichbar?
Ich zeige Ihnen, wie Sie auf  Ihre Fragen über Ihre Arbeits- und Lebenssituation konkrete Antworten erhalten und wie Sie Ihren Weg finden, der Sie glücklich und zufrieden macht.
Ich gebe Ihnen Methoden und Techniken an die Hand, die Ihnen dabei helfen, die beruflichen Aufgaben besser zu bewältigen, Ihre Effektivität zu steigern und damit Ihre Zufriedenheit im Job zu erhöhen.
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Das Team – gemeinsames effektives Arbeiten

Wurde Teamarbeit erfunden, um faulen Mitarbeitern eine Tarnung zu geben?
Das fragen sich übrigens mehr Menschen als gedacht, da Teamfähigkeit als das wichtigste Merkmal für den Einstieg in ein Unternehmen gilt.
Was macht Teams produktiv? Wie kann ein guter Teamgeist entstehen?
Selbsterkenntnis der einzelnen Teammitglieder ist eine wichtige Grundlage für erfolgreiche Teamarbeit.
Konkret heißt das, sich seiner eigenen Fähigkeiten, Ressourcen, Stärken und Schwächen bewusst zu sein.
Ein weiteres wichtiges Merkmal eines erfolgreichen Teams ist die wertschätzende, offene Kommunikation. Gute Kommunikation macht das Team erfolgreich, sie ist das Fundament der Zusammenarbeit, bestehend aus: Interesse, Vertrauen, Zusammenhalt und Empathie.
Teams sind gerade durch die unterschiedlichen Ansichten, Fähigkeiten, Erfahrungen und Urteile der einzelnen Teammitglieder stark und erfolgreich.
Ich zeige Ihnen

  • welche Potenziale die Teammitglieder besitzen
  • wie Ihr Team Prozesse leben und kritische Situationen im Arbeitsalltag bewältigen kann
  • wie Ihr Team zielorientiert kommuniziert
  • wie sie täglich persönlich miteinander umgehen
  • wie Sie ein innovatives Arbeitsklima schaffen

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Die Führungskraft – Mitarbeiterführung und soziale Kompetenz

Aktuell spricht man von der Corporate Social Responsibility (CSR), die die soziale, ökologische und ökonomische Verantwortung von Unternehmen in allen Bereichen der Unternehmenstätigkeit im Rahmen der gesamten Wertschöpfungskette bezeichnet.

Darunter fällt auch die soziale Kompetenz der Mitarbeitenden und der Führungskräfte.
Wenn achtungsvolles menschliches Miteinander mit den Unternehmenszielen kombiniert wird,  entsteht eine Atmosphäre von gegenseitigem Verständnis und Vertrauen.
Konkrete Veränderungen in der betrieblichen Praxis müssen bei der Mitarbeiterführung ansetzen. Dabei kommt es insbesondere auf sozialkompetente Führungskräfte an, die Interesse am Wohlergehen zeigen, sich um den Mitarbeiter kümmern, ihn ernst nehmen,
Informationen teilen und den Dreiklang Mensch – Team – Unternehmen im Auge behalten.
Ich zeige Ihnen

  • wie Sie authentisch führen können mit natürlicher Autorität und sozialer Kompetenz
  • wie Sie effektiv Leistungs-Feedback geben
  • wie Sie wirksame Personalentwicklungsgespräche führen
  • kompetent mit Konflikten umgehen und Konfliktgespräche konstruktiv führen

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